市场营销策划涵盖经营范围管理、不齐研究等方面。具体内容包括对市场趋势的分析、目标市场的确定、产品策略制定、价格策略、渠道策略、促销策略以及市场调研等，旨在提升品牌影响力和市场份额。BNJ版和HJ768可能涉及特定版本或标准的具体应用和指导。

《市场营销策划全方位解析：经营范围管理及BNJ版HJ768研究要点》

在当今竞争激烈的市场环境中，市场营销策划是企业成功的关键，一份精心设计的市场营销策划不仅能够帮助企业明确市场定位，还能有效提升品牌知名度和市场份额，本文将围绕市场营销策划的主要内容，结合经营范围的管理以及BNJ版HJ768的研究要点，进行全方位的解析。

1、市场调研

市场调研是市场营销策划的基础，通过对市场环境的分析，了解消费者的需求、竞争对手的情况以及行业发展趋势，市场调研主要包括以下几个方面：

（1）消费者调研：了解消费者的购买行为、偏好、需求等，为产品研发和市场营销提供依据。

（2）竞争对手调研：分析竞争对手的产品、价格、渠道、促销策略等，为企业制定竞争策略提供参考。

（3）行业调研：研究行业发展趋势、政策法规、技术进步等因素，为企业发展提供方向。

2、市场定位

市场定位是企业根据自身特点和市场需求，确定产品或服务在市场中的位置，市场定位主要包括以下几个方面：

（1）产品定位：根据产品特点，确定目标消费群体和产品功能。

（2）品牌定位：塑造品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。

（3）价格定位：根据产品成本、市场竞争状况和消费者心理，确定产品价格。

3、营销策略

营销策略是企业为实现市场定位而采取的一系列措施，主要包括以下几个方面：

（1）产品策略：包括产品研发、产品设计、产品包装等。

（2）价格策略：包括定价方法、价格调整、折扣策略等。

（3）渠道策略：包括销售渠道的选择、管理、优化等。

（4）促销策略：包括广告宣传、公关活动、促销活动等。

4、营销组合

营销组合是企业为实现市场定位和营销策略而采取的具体措施，主要包括以下几个方面：

（1）产品组合：根据市场需求和自身优势，确定产品线、产品组合宽度、深度和关联度。

（2）价格组合：根据产品定位和市场竞争状况，确定价格组合策略。

（3）渠道组合：根据目标市场和企业资源，确定渠道组合策略。

（4）促销组合：根据产品特点和目标市场，确定促销组合策略。

经营范围的管理

经营范围的管理是企业市场营销策划的重要组成部分，主要包括以下几个方面：

1、明确经营范围

企业应根据自身优势、市场需求和行业发展趋势，明确经营范围，确保业务发展的方向。

2、优化资源配置

企业应根据经营范围，合理配置人力、物力、财力等资源，提高资源利用效率。

3、监控业务风险

企业应加强对经营范围内的业务监控，及时发现和防范风险。

4、评估经营效果

企业应定期对经营范围内的业务进行评估，分析经营效果，为调整经营策略提供依据。

BNJ版HJ768研究要点

BNJ版HJ768是市场营销策划中的一个重要模型，其研究要点如下：

1、B（Business）——业务拓展

BNJ版HJ768强调企业应不断拓展业务，寻找新的市场机会，以实现可持续发展。

2、N（Networking）——建立人脉

企业应注重与上下游企业、合作伙伴、政府机构等建立良好的人脉关系，为业务发展创造有利条件。

3、J（Justification）——合理论证

企业在进行市场营销策划时，应对各项决策进行合理论证，确保决策的科学性和可行性。

4、768——七项关键指标

BNJ版HJ768提出了七项关键指标，包括市场份额、品牌知名度、客户满意度、员工满意度、企业盈利能力、社会责任和环境保护。

市场营销策划是企业成功的关键，通过深入了解市场、明确经营范围、优化资源配置以及运用BNJ版HJ768等工具，企业可以制定出科学、有效的市场营销策略，实现持续发展。