系统集成服务费通常计入“技术服务费”或“研发费用”科目成本。具体科目需根据公司会计准则和项目性质确定。落实实地定义版78787时，应参照相关会计政策及项目合同条款进行准确分类。

系统集成服务费在会计科目中的归集与成本控制研究——基于落实实地定义版78787的视角

随着我国信息化建设的不断深入，系统集成服务费在企业的成本构成中占据着越来越重要的地位，如何合理归集和核算系统集成服务费，是企业在成本管理中面临的一个重要问题，本文以落实实地定义版78787为背景，探讨系统集成服务费在会计科目中的归集问题，以期为企业的成本控制提供参考。

系统集成服务费的定义与特点

系统集成服务费是指企业为完成信息系统集成项目所支付的费用，包括软件开发、硬件设备购置、系统集成、调试、培训等费用，与传统的生产成本、销售成本等相比，系统集成服务费具有以下特点：

1、高附加值：系统集成服务费所涉及的项目通常具有较高的技术含量和附加值。

2、个性化：每个信息系统集成项目都有其独特的需求，导致系统集成服务费难以标准化。

3、动态性：信息系统集成项目的实施过程中，可能会产生一些不可预见的新增费用。

4、难以量化：由于信息系统集成项目的复杂性和不确定性，系统集成服务费难以准确量化。

系统集成服务费在会计科目中的归集

根据落实实地定义版78787的要求，系统集成服务费应按照以下原则归集：

1、按照项目类型归集：将系统集成服务费按照软件开发、硬件设备购置、系统集成、调试、培训等不同类型的项目进行归集。

2、按照费用性质归集：将系统集成服务费按照直接费用和间接费用进行归集，直接费用是指与信息系统集成项目直接相关的费用，如软件开发费用、硬件设备购置费用等；间接费用是指与信息系统集成项目间接相关的费用，如差旅费、通信费等。

3、按照成本核算对象归集：将系统集成服务费按照成本核算对象进行归集，如按照部门、产品线、客户等进行归集。

4、按照费用发生时间归集：将系统集成服务费按照费用发生时间进行归集，如按照月度、季度、年度等进行归集。

系统集成服务费的成本控制策略

1、优化项目预算：在项目实施前，对系统集成服务费进行详细的预算编制，确保项目成本控制在合理范围内。

2、加强合同管理：与供应商签订具有明确费用约定的合同，避免在项目实施过程中产生额外的费用。

3、严格控制变更：对信息系统集成项目的变更进行严格审查，确保变更后的费用符合实际需求。

4、提高项目管理水平：加强项目团队的建设，提高项目管理水平，降低项目实施过程中的成本。

5、利用信息技术手段：借助信息技术手段，对系统集成服务费进行实时监控和分析，及时发现和解决问题。

系统集成服务费在会计科目中的归集与成本控制是企业成本管理的重要组成部分，企业应根据落实实地定义版78787的要求，结合自身实际情况，合理归集和核算系统集成服务费，并采取有效的成本控制策略，以提高企业的经济效益。